Business Plan.

Business Plan

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Gagner la confiance des partenaires (financeurs publics, banques, investisseurs, business angel.)...


Vous avez un projet et souhaitez un accompagnement sur tout ou partie de votre business plan. Nous prenons du recul sur votre activité, échangeons sur vos thèmes tout en nous inspirant et analysant les indicateurs. Essentiel pour structurer l’ensemble des caractéristiques de votre projet, qu’il s’agisse d’une création ou d’une reprise. Il porte sur les axes de stratégie et de politique d’entreprise, incluant la captation et création de valeur, par anticipation des démarches de recherche de partenaires et de financement. De culture entrepreneuriale, nous sommes faits pour nous comprendre.
 
Qui êtes-vous et quelle est la nature de votre projet ?
Quelles sont les caractéristiques de votre marché /produit(s) et service(s) ?
Comment évolue l’offre et la demande ?
Qui et quelles sont les offres concurrentes ?
En quoi votre offre est différente /unique (différentiation) ?
Qui sont vos partenaires / futurs partenaires et fournisseurs / futurs fournisseurs ?
Quelle est votre politique managériale /culture d’entreprise actuelle et projetée ?
Quelle est la composition de vos ressources humaines (équipe, compétences, ...) ?
Comment projetez-vous de créer de la valeur ?
Quelle est votre stratégie marketing, commerciale et votre business model ?
Quels sont vos besoins financiers /plan de financement ?
Quelle est la rentabilité de votre activité à 3 et 5 ans /compte de résultat prévisionnel ?
Quels sont vos besoins de trésorerie /plan de trésorerie ?
Quelle est la stratégie financière et prévisions à court comme long terme ?



Parlons-en

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